Die Mitarbeiter:innen sind die wichtigsten Stützen eines Unternehmens - und wertvolle Faktoren in der Wertschöpfung. Nicht zuletzt deswegen gilt es, die personalwirtschaftlichen Aktivitäten im Auge zu behalten. Das Personalcontrolling spielt hier seine Stärken aus und hilft bei deren Planung, Steuerung und Kontrolle. In diesem Kompaktseminar geben wir Ihnen einen spannenden Einblick in diese noch junge Disziplin und sehen uns die Human Resources (HR) im Spannungsfeld zwischen Produktivitätssteigerung, Kostensenkung und Personalentwicklung an.
- HR-Management und Controlling
- Personalcontrolling: Steuerung der wichtigsten unternehmerischen Ressource
- Nutzen, Formen und Positionierung des Personalcontrollings
- Praktische Betätigungsfelder des Personalcontrollings
- Personalplanung
- Auswahl treffsicherer Kennzahlen
- Balanced Scorecard im Personalcontrolling
- Sie eignen sich umfassendes Fachwissen und konkrete Werkzeuge für das Personalcontrolling an.
- Sie entwickeln und schärfen Ihr Controllingbewusstsein im und für den Personalbereich.
- Sie erhalten Hilfestellung bei der Evaluierung von Personalentwicklungsmaßnahmen.
Interesse am Bereich HR sowie an HR-spezifischen Fragestellungen des Controllings
Führungs- und Fachkräfte aus dem Personalmanagement, dem Controlling, dem Finanzbereich sowie dem Bereich der Personalberatung
Dieses Seminar ist auch eine mögliche Fortbildung entsprechend den
Inhalten des BibuG.
