Gerade bei knappen Budgets ist effizienter Ressourceneinsatz unerlässlich! Projekte in NPOs erfordern Spezialwissen – sie unterscheiden sich in gewissen Bereichen sehr von Projekten in der Privatwirtschaft: Geförderte Projekte und private Spender pochen auf Transparenz und Kostenbewusstsein – und ehrenamtliche Mitarbeiter:innen mit hoher Selbstmotivation profitieren von dem Ansatz der lateralen Führung des Projektteams. In unserem zweitägigen Seminar kombinieren wir Theorie und Praxis in selbst gewählten Übungsprojekten mit Workshops, Reflexionsrunden und Feedback-Schleifen.
- Klärung der Begriffe Projektmanagement und projektorientiertes Arbeiten in NPOs (Non-Profit Organizations) und Social Profits in Abgrenzung zur Privatwirtschaft
- Bestandsaufnahme der Erfahrungen der Teilnehmer:innen mit Projektmanagement in ihren Organisationen
- Erarbeitung wesentlicher allgemeiner Techniken und Methoden des Projetmanagements für Ergebnisse, Kosten und Termine
- Besonderheiten im Projektmanagement für NPOs und adäquate Lösungsansätze inklusive Social Return on Investment
- Nach diesem Seminar sind Ihnen die gängigen Techniken und Methoden des Projektmanagements in NPOs geläufig.
- Sie können kleine und mittlere Projekte in NPOs prozessorientiert planen, leiten und abschließen.
- Sie tragen damit entscheidend zum Erfolg Ihrer Non-Profit-Organisation bei.
Grundlagen Projektmanagement
Personen, die Projekte in Non-Profit-Unternehmen professionell planen, umsetzen und abschließen möchten.
