Sie wollen wissen, wie Sie in Ihrem Unternehmen und in Ihren Projekten effektiv und effizient agieren können, doch es fehlen Ihnen die konkreten Methoden und Werkzeuge? Wie ein Projekt planen, wenn man nicht weiß, wie das Ergebnis aussehen wird? Welche Verantwortung den Mitarbeitern:innen geben, wenn noch keine Leistungen geplant werden können? Agile Ansätze sind hier genau richtig! Gerade in der Produkt- bzw. Softwareentwicklung setzen sich agile Prinzipien, Frameworks und Methoden immer mehr durch. So können in Intervallen, sogenannten "Sprints", gelieferte Ergebnisse von Kund:innen sofort bewertet und angewendet werden und diese erhalten genau das Produkt, das benötigt wird. Sei es mit SCRUM, der KANBAN-Methode oder selbstorganisierten Teams – agile Ansätze liefern in kurzer Zeit nützliche Ergebnisse für Ihre Kund:innen und geben Ihrem Unternehmen in unsicheren und dynamischen Zeiten Stabilität und Struktur.
- Idee und Funktionsweise von agilen Ansätzen
- 12 Prinzipien der Agilität
- Agile Grundhaltungen, Werte, Frameworks und Methoden
- Grundlagen von SCRUM, KANBAN & Co
- Hybrides Projektmanagement als Verschränkung von agilem & Wasserfall-Modell
- Interaktive Praxisübungen in Kleingruppen
- Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihrem/r Trainer:in und den Kursteilnehmer:innen können Sie die neu erlernten agilen Methoden bereits im Team anwenden.
- Mit den grundlegenden Funktionen von SCRUM ausgestattet, können Sie agile Elemente bis hin zum gesamten SCRUM-Prozess in Ihre Projekte integrieren.
- Ihre Projekte können Sie nun flexibler aufstellen und dabei größeren Nutzen für Ihre Kund:innen erreichen.
Grundlagen des Projektmanagements
- Personen, die Interesse an neuen Zugängen im Projektmanagement haben
- Personen, die vor allem mit Produkt- und Softwareentwicklungsprojekten zu tun haben
